6月5日，公司领导一行赴机电金结公司鄂州厂进行调研指导工作，公司成本管理部、计划财务部及机电金结公司负责人等陪同调研。

　　领导一行充分了解了鄂州厂的基本概况及生产经营进展情况，深入车间详细询问闸门等设备生产工序和每道生产制作工序流程，强调要抢抓时机、加快进度，保质保量完成各项生产任务。

　　随后，调研一行在会议室开展座谈交流工作会议，听取了机电金结公司负责人就金属结构制造的专业优势、加强基础设施建设的必要性、鄂州厂产权办理以及金属结构制造成本的汇报，共同探讨了金结制造成本。会议认为机电金结公司近年来在金属结构制造、生产运营建管方面取得了较大进步，对机电金结公司作出的成绩给予肯定，对加强鄂州厂基础设施建设的建议表示赞同，同意加快办理鄂州厂产权的工作。在肯定鄂州厂金属结构制造专业在省内水利市场的优势的同时，会议提出几点要求：一是要进一步完善经营工作机制，加大经营力度，确保公司资质的升级;二是要积极做好布局优化和调整，全力配合资产投资部做好鄂州基地规划设计方案;三是要强化经营管理和风险防控，对鄂州厂车间的闸门制作成本单价进行分析管控，做好成本控制。机电金结公司要充分运用专业优势，做好深度规划，也要大胆探索多样化运营形式，不断提升金属结构制造数字化、系统化、智能化管理水平。全体人员要充分发挥各自职责，上下一心、坚定不移确保鄂州厂生产运营稳步推进。